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2月3日，东风汽车零部件（集团）有限公司召开2021年工作会。根据疫情防控工作要求,本次会议以1个主会场（十堰会场），全国36个视频分会场的形式召开，全面总结2020年工作，部署2021年工作。会议明确：2021年，东风零部件集团营业收入必达166亿元、挑战168亿元。会议号召：东风零部件集团全体干部员工要坚定信心，加强战略引领、改革突破、整合创新，凝心聚力打好“十四五”开局之战，奋力实现全年经营目标，在高质量发展上行稳致远。
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东风汽车集团有限公司总经理助理、东风汽车有限公司执行副总裁周先鹏为本次会议专门发来致辞。东风汽车有限公司副总裁、东风汽车零部件（集团）有限公司董事长、总经理陈兴林，东风零部件集团党委书记、工会主席蔡士龙，东风零部件集团党委副书记韩力，东风零部件集团副总经理叶征吾，东风零部件集团纪委书记周巍，东风零部件集团副总经理罗耀华，东风零部件集团专务、司务、各职能部门部长及部务委员、分子公司领导班子成员、东风科技职能部门部长等参加会议。
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▲韩力主持会议并宣读东风有限执行副总裁周先鹏的致辞
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东风零部件集团的各位将士们： 大家好！2020年对东风有限来说是不容易、不平凡的一年，也是不放弃、不服输的一年。面对疫情大考，在各级政府和东风公司党委的统一部署与坚强领导下，在东风有限全体员工的忘我拼搏和无私奉献下，公司在经营、改革、新事业、企业文化等各方面都取得了不错的成绩。全年完成整车销量145.4 万辆，稳住了行业地位和经营基本盘；全面启动“C 计划”，推进了东风零部件和东风装备业务整合；启辰回归东风日产，成为旗下第二品牌；北京分公司改革，全部四个办事处关闭，东风裕隆旧车置换公司改制等接连落地。2020年，我们还顺利推进了e-Power 国产化项目，在新能源和出行领域的布局逐步打开；发布了“东风有限企业文化 2.0”，进一步升级企业文化战略。
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这些成绩是在新冠肺炎疫情肆虐全球、外部环境更加复杂严峻的情况下取得的，来之不易，成之惟艰。这其中，也凝结着零部件、装备两个事业部全体员工的汗水和心血，感谢你们作出的重要贡献！
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过去一年，零部件、装备两个事业部都取得了优异的成绩，较好达成年度目标，收入实现同比增长，盈利能力进一步改善，重大改革和战略项目有序推进，为整车复工复产、追赶目标发挥了重要支撑作用，提供了安全、稳定的供应链保障，继续在深化改革、新事业发展、科技创新上“争当先行军”！
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2020年12月28日，零部件、装备两个事业部实现强强联合，整合焕新的东风零部件集团正式起航。对此次整合，东风公司、东风有限给予了高度期待，希望通过整合真正实现1+1>2。
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2021年，是“十四五”开局之年。整合焕新的东风零部件集团要在经营上保持可持续性，“稳”字当头；要深挖协同金矿，用好协同机制，主动出击，在收益改善上更加求进；要加快推进“C计划”后续改革课题，推动核心零部件、核心装备业务向着股权多元化发展，成为深化改革、创新发展的事业增长极；要提高开放合作水平，积极寻求与行业头部企业合资合作，加快资源整合和新事业战略布局。
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艰难方显勇毅，磨砺始得玉成。走过艰难的2020年，迈向“十四五”新征程，让我们激发奋斗者的精气神，展现追梦人的新作为。没有等出来的成功，只有干出来的精彩。 最后，提前祝大家新春快乐，2021牛气冲天！谢谢！
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东风汽车有限公司执行副总裁 周先鹏
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▲陈兴林作《加快整合创新 深化改革突破 凝心聚力打好“十四五”开局之战》经营工作报告
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▲蔡士龙作《践行新思想 增强引领力 以高质量党建为东风零部件高质量发展提供坚强保障》党建工作报告
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▲罗耀华作《开拓创新 厚植笃行 为东风零部件事业发展提供不竭动力》市场报告
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2020年，东风零部件集团坚决贯彻落实中央及东风公司、东风有限重大决策部署，坚持疫情防控和生产经营两手抓、两手硬，牢牢把握“稳经营、促改革、强党建、谋发展”工作主线，保持战略定力，咬定全年目标，各分子公司敢战善战，全力实施追赶计划，挽回因疫情造成的全部损失。全年累计实现营业收入165.73亿元,营业利润稳步增长，均达成挑战二目标。在东风公司KPI综合评价为“A”，荣获东风公司“最佳文明单位”和“安全环保工作优秀单位”等称号。
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