第三届“一带一路”基建供应链绿色发展论坛 主题论坛报道之一
7月6-7日,第三届“一带一路”基建供应链绿色发展论坛在天津成功举办。本届论坛以“新生态-新优势-新链接”为主题,聚焦当前新冠疫情、大国博弈影响世界政治经济格局,加速全球供应链重构的新形势下,“走出去”企业如何培育供应链绿色发展新优势,加快形成协同化、标准化、数字化、绿色化、全球化的新链接。论坛吸引了来自对外承包工程及供应链企业450余名代表参会。
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主题论坛现场
7月6日下午,举办了两场主题论坛。在主题论坛一“管理赋能,建设安全稳定的国际工程供应链”上,中国建筑第六工程局有限公司海外事业部副总经理杨戈、中交一公局集团有限公司海外事业部物设中心主任罗健、天津斯泰克国际贸易有限公司董事长刘暤旻、江苏亨通副总经理张建兵、立邦中国工程事业部渠道发展部门总经理李强分别做主题发言。本环节由中国地质工程集团物资管理部经理张晓梅主持。
杨戈副总经理指出,设备物资采购直接影响工程的质量、安全、成本及工期,是海外项目管理重要内容,做好供应链管理成为项目成功的关键。他以文莱CC4项目预制构件的设计、生产、运输管理实践为例,分享了公司通过超前设计,从生产、运输和安装全过程谋划,实现进度和成本目标,打通“一带一路”供应链的成功经验。
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杨戈副总经理发言
罗健主任认为,反应机制、资源配置及协同能力、信息化水平和创新能力构成了企业基建供应链的核心竞争力。新形势下,建设可持续发展的绿色供应链是必然选择。要实现供应链绿色发展,就必须将绿色理念融入供应链管理全流程,要加强采购源头策划,实现绿色供应设计;紧抓绿色采购环节,确保使用绿色产品;促进绿色包装和运输,实现绿色物流;加大力度盘活固定资产,实现循环利用。
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罗健主任发言
刘暤旻董事长认为,海外工程物资采购费用占项目成本的60%左右,加强和改善物资供应链管理,对提高项目经济效益具有重大意义。为解决物资供应中的困难,国贸公司通过推动海外工程项目供应链国际化、属地化,加速斯泰克电子商城的应用力度、加强金融机构合作、提升金融在海外工程项目供应链服务水平等手段,不断加强对海外项目供应链的管理,提升国际工程供应链的安全性、韧性和反应能力。
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2021-07-08
10:31:02
中国路面机械网
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