安徽叉车集团:数智赋能 锻造制造业转型标杆

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2025-03-07 18:00:58 中国路面机械网
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  • “中国制造”加速迈向高端化、智能化、绿色化,工业车辆行业正经历一场深刻变革。主要经济指标连续30多年位居中国工业车辆行业第一的安徽叉车集团(安徽合力股份有限公司为其核心控股子公司),加快数字化转型、智能化创新步伐,积极打造智能制造新模式、发展智能绿色新产业、培育智能服务新动能、夯实经营管理新范式,生产经营效率明显提升,业务结构持续优化,发展新动能新活力不断壮大。2020年至2023年,合力全员劳动生产率提高34.84%,产品研制周期缩短30.18%,人均销售额增加19.09%。2023年,合力智能物流业务板块收入同比提升42%,AGV 销量同比增长127%。2024年,安徽叉车集团主要经济指标再创新高,实现营业收入180.7亿元、同比增长4%;利润总额超19亿元、同比增长7%;整车销量34万台、同比增长16%,其中整车出口12.6万台、同比增长34%;出口创汇10亿美元、同比增长24%。
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  • 上好“必修课” 抢占“制高点”
  • 	工业车辆是工程机械的重要分支,主要产品包括叉车、牵引车、堆高机、装载机、AGV(自动导向车)等,广泛应用于国民经济各个领域,是物流搬运装卸的重要装备。当前,工业车辆行业电动化、智能化浪潮奔涌。2024年,我国电动叉车销量为94.63万台,内燃叉车销量为33.93万台,电动叉车销量占比73.61%。叉式移动机器人等智能物流设备的应用也在不断扩大,2023年国内叉式移动机器人销量达1.95万台,同比增长46.6%。
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  • 在行业发生深刻变革的背景下,企业如何识变应变求变?“应当说,数字化转型及智能化创新已不是‘选择题’,而是关乎企业长远发展的‘必修课’。”安徽叉车集团总经理助理徐英明表示,合力制定了数字化转型专项规划,提出了“数智合力2025”战略愿景,确立了“1714”(1个战略目标、7大业务场景、1套数字底座、4个支撑体系)战略框架,打造具有鲜明特色的“数字化合力运营管理系统(DHOS)”。徐英明认为,大规模个性化定制、服务性收入亟需提升、抢占行业发展下一场制高点,是驱动企业加快数字化转型、智能化创新的三大挑战。目前,国内叉车行业产品型号多、批量小、交期短,传统生产模式难以满足市场需求。合力通过智能制造实现柔性生产,2020年至2023年间将产品研制周期缩短30.18%,快速响应客户需求。合力以数字化转型打通后市场服务链条,2023年智能物流业务收入增长42%,加快从“卖产品”到“卖产品+卖服务”的转变。“物流搬运装备制造业的上半场是燃油车,下半场是电动车,下一场是以无人车、无人驾驶和无人系统为核心的智能物流。”徐英明表示,合力作为行业领军企业,要积极拥抱行业趋势,抢占智能物流下一场竞争赛道,布局AGV、无人叉车等创新产品,推动行业从“设备制造”向“系统解决方案”升级。推动系统变革 打造共创生态
  • 	数字化转型不仅是一场技术革命,更是从理念到生态的系统性变革。
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