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![为激发中层管理者勇于跳出舒适区，帮助完善管理者个人管理技能，推动事业部内部人才发展机制的建立与发展，11月7日至8日，徐工汽车开展了“中层管理者领导力提升”专题培训，此次课程聚焦“现代企业管理需求”，公司全体中层干部共计70余人参加培训。]()
为激发中层管理者勇于跳出舒适区，帮助完善管理者个人管理技能，推动事业部内部人才发展机制的建立与发展，11月7日至8日，徐工汽车开展了“中层管理者领导力提升”专题培训，此次课程聚焦“现代企业管理需求”，公司全体中层干部共计70余人参加培训。
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打开心扉，破除沟通壁垒
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在最初的静心冥想和肯定练习环节，学员们通过自我反省写下“七步觉察日记”，反复练习“6秒钟呼吸法”，两人一组用语言给予对方行为、品质或身份上的肯定，充分认识到自己的性格长处与短处，学会如何有效管理自己的情绪，意识到在管理与他人关系方面要激发他人的卓越性，要站在对方角度思考问题。
2020-11-16
11:26:19
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