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![8月28日，中国共产党中交集团暨中国交建第三次代表大会在中交大厦隆重召开。大会回顾总结了公司二次党代会以来的主要工作，分析了企业面临的形势，明确了今后一个时期的指导思想、奋斗目标和重点任务，系统提出了“高质量中交”“全球中交”的宏伟目标和打造“三核五商”新中交、实现“四个飞跃”的战略部署。]()
8月28日，中国共产党中交集团暨中国交建第三次代表大会在中交大厦隆重召开。大会回顾总结了公司二次党代会以来的主要工作，分析了企业面临的形势，明确了今后一个时期的指导思想、奋斗目标和重点任务，系统提出了“高质量中交”“全球中交”的宏伟目标和打造“三核五商”新中交、实现“四个飞跃”的战略部署。
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![https://news-static.lmjx.net/upload/2021/0923/460w613h20210923020337332592.jpg!1024x1024.jpg]()
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![近两年，公司正处于转型升级、改革攻坚的关键时期。产品质量是企业的生命，要抓好生产质量，提高产品质量；要完善质量管理体系，科学制定和完善质量评价指标，健全产品质量激励机制、问题反馈机制和处理机制，加快解决突出和 频发质量问题，提升设计水平、生产工艺和检验能力，打造更多的“西筑精品”；要完善工艺标准，持续推进重点工艺优化行动， 提升关键工艺过程控制水平，尽快形成产品质量标准化体系，利用好工艺造出好产品，保持产品质量的稳定性、可靠性；要抓好产品质量检验，通过初始制作自检、工序移交互检、产品入库专项检、技术部门监督检、安装调试运行检、市场客户使用检等全流程检验，将质量检验贯彻全过程，层层把关、环环相扣，做到早发现、早解决，提升产品质量控制力度；要加强质量问题处理， 加大考核力度，利用好督查考核这个“指挥棒”，重点对突出问 题、重复发生问题以最短时间解决；要深化“管业务必须管质量， 管生产必须管质量”理念，充分运用可追溯系统和质量考核手段，追溯到每一道工序，落实责任到岗到人，实施“责任部门负责人 +直接操作人员”的双考核模式。]()
近两年，公司正处于转型升级、改革攻坚的关键时期。产品质量是企业的生命，要抓好生产质量，提高产品质量；要完善质量管理体系，科学制定和完善质量评价指标，健全产品质量激励机制、问题反馈机制和处理机制，加快解决突出和 频发质量问题，提升设计水平、生产工艺和检验能力，打造更多的“西筑精品”；要完善工艺标准，持续推进重点工艺优化行动， 提升关键工艺过程控制水平，尽快形成产品质量标准化体系，利用好工艺造出好产品，保持产品质量的稳定性、可靠性；要抓好产品质量检验，通过初始制作自检、工序移交互检、产品入库专项检、技术部门监督检、安装调试运行检、市场客户使用检等全流程检验，将质量检验贯彻全过程，层层把关、环环相扣，做到早发现、早解决，提升产品质量控制力度；要加强质量问题处理， 加大考核力度，利用好督查考核这个“指挥棒”，重点对突出问 题、重复发生问题以最短时间解决；要深化“管业务必须管质量， 管生产必须管质量”理念，充分运用可追溯系统和质量考核手段，追溯到每一道工序，落实责任到岗到人，实施“责任部门负责人 +直接操作人员”的双考核模式。
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2021-09-23
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