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今年是国企改革三年行动的攻坚之年、关键之年,徐工的实践探索成为我国国有企业混合所有制改革不断走深走实的一个典型。
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近日,王民接受新浪财经专访,共谈徐工混改之路和登顶目标。以下全文转自新浪财经。
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划重点:
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1. 435名骨干,投入了8.685亿,占总股本的2.7%以上,我本人占了总股本的0.3%,很不少了。这次改革刻骨铭心,身家性命都抵押上去了。
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2. 混合所有制改革一定要把骨干团队捆到一起去。如果高管和骨干对企业没有信心,或者是出资比例过小,可以说不痛不痒不彻底。
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2021-11-19
17:35:37
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