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![5月8日至9日，潍柴集团召开整治职能管理部门作风专题会议，“裁判长”谭旭光全程把脉诊断。15个职能管理部门依次述职，参会人员展开“炮轰”，通过“自我剖析+犀利提问+点评打分”形式，打响了“全透明”管理革命。潍柴集团中高层干部、员工代表，山东重工省内权属公司中高层干部，线上线下共计2600人参加会议。]()
5月8日至9日，潍柴集团召开整治职能管理部门作风专题会议，“裁判长”谭旭光全程把脉诊断。15个职能管理部门依次述职，参会人员展开“炮轰”，通过“自我剖析+犀利提问+点评打分”形式，打响了“全透明”管理革命。潍柴集团中高层干部、员工代表，山东重工省内权属公司中高层干部，线上线下共计2600人参加会议。
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![在5月9号的潍柴集团整治职能管理部门作风专题会上，谭旭光发表了以“向职能管理部门开炮！”为主题的讲话并从三个方面做总结。]()
在5月9号的潍柴集团整治职能管理部门作风专题会上，谭旭光发表了以“向职能管理部门开炮！”为主题的讲话并从三个方面做总结。
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![https://news-static.lmjx.net/upload/upfs/202205/17/1200w800hf_1652770611896042.jpg!1024x1024.jpg]()
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![一、为什么要向职能管理部门开炮？]()
一、为什么要向职能管理部门开炮？
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![1.职能管理部门是激发企业生命力、竞争力、生产力的重要抓手！]()
1.职能管理部门是激发企业生命力、竞争力、生产力的重要抓手！
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![谭旭光说，管企业要抓主要矛盾，我们的主要矛盾就是技术、营销和管理，技术和营销是“造血”，直接创造价值；管理是企业运行的规则、秩序和枢纽，通过为业务赋能间接转化为生产力，更像是“暗物质”，很重要但也容易被“隐藏”。职能管理部门是高层思想和企业战略落地的重要抓手，发挥着承上启下的作用，如果功能发挥不到位，企业运行就会一团乱麻，就容易出现重大“交通事故”。心肝胰脾肾哪一个器官出了问题，整个肌体就会出问题。我们职能管理部门没有意识到自身最大的问题是功能衰减，大家都知道病人到了肾衰竭、肺衰竭、心脏衰竭就离进ICU不远了，我要把潍柴得了“重病”的职能管理部门放在ICU里面进行一次抢救。]()
谭旭光说，管企业要抓主要矛盾，我们的主要矛盾就是技术、营销和管理，技术和营销是“造血”，直接创造价值；管理是企业运行的规则、秩序和枢纽，通过为业务赋能间接转化为生产力，更像是“暗物质”，很重要但也容易被“隐藏”。职能管理部门是高层思想和企业战略落地的重要抓手，发挥着承上启下的作用，如果功能发挥不到位，企业运行就会一团乱麻，就容易出现重大“交通事故”。心肝胰脾肾哪一个器官出了问题，整个肌体就会出问题。我们职能管理部门没有意识到自身最大的问题是功能衰减，大家都知道病人到了肾衰竭、肺衰竭、心脏衰竭就离进ICU不远了，我要把潍柴得了“重病”的职能管理部门放在ICU里面进行一次抢救。
2022-05-17
14:55:21
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